Développer ses compétences managériales

Fiche récapitulative
Modalité d’accès : présentiel
Durée : 7 heures
Modalité d’accès : présentiel
Responsable pédagogique : Sylvie Cardonnel
Taux de satisfaction : 5/5
Objectifs de la formation
Cette formation vise à préparer les managers à naviguer dans un environnement complexe marqué par des crises sociales, des tensions financières, des exigences élevées de qualité, des problématiques de bien-être au travail et une perte de sens. L’objectif est de développer une nouvelle éthique et posture managériale adaptées à ces défis.
Points abordés
- Changement des pratiques managériales : Adapter l’encadrement à de nouvelles méthodes de management.
- Management d’équipe : Promouvoir l’intelligence collective et renforcer la cohésion d’équipe.
- Entretiens professionnels et de formation : Maîtriser la conduite de ces entretiens.
- Gestion du temps : Optimiser son temps et celui de son équipe.
- Éthique relationnelle : Instaurer une éthique basée sur la qualité des relations.
- Analyse des pratiques : Réfléchir et améliorer ses méthodes managériales.
- Management de projet : Gérer et piloter des projets efficacement.
- Donner du sens au travail : Comprendre et gérer la complexité à travers une approche transdisciplinaire et interdisciplinaire.
- Posture du cadre de proximité : Adopter une posture adaptée pour un encadrement proche et efficace.
- Communication stratégique : Maîtriser les outils et stratégies de communication.
- Préparation à l’évolution : Se préparer à des rôles d’encadrement supérieurs.
- Gestion des conflits : Transformer les obstacles et gérer les tensions.
- Risques psycho-sociaux : Les identifier, les évaluer et agir en conséquence.
- Soft-skills du manager : Développer des compétences clés comme l’écoute, la décision, la communication, etc.
- Prévention de l’usure professionnelle : Protéger le bien-être du manager.
- Communication en équipe : Maîtriser l’art de communiquer efficacement au sein d’une équipe.
- Préparation à la retraite : Anticiper cette étape de vie.
- Évaluation des compétences : Savoir évaluer efficacement les compétences de son équipe.
- Amélioration des écrits professionnels : Rédiger des documents clairs et professionnels.
- Encadrement des nouveaux arrivants : Assurer un bon tutorat et intégration.
- Bien-être personnel : Utiliser la sophrologie et la pleine conscience pour prendre soin de soi.
- Inclusion des personnes handicapées : Assurer une intégration réussie des personnes en situation de handicap au sein de l’équipe.
Public et pré-requis
Public : Tout public au sein d’une entreprise, cette formation s’adresse à l’ensemble de la hiérarchie professionnelle.
Pré-requis : Faire partie de l’effectif de l’entreprise, parler et comprendre le français.
Cette formation vous intéresse ?