Développer ses compétences managériales

Fiche récapitulative

Modalité d’accès : présentiel

Durée : 7 heures

Modalité d’accès : présentiel

Responsable pédagogique : Sylvie Cardonnel

Taux de satisfaction : 5/5

Objectifs de la formation

Cette formation vise à préparer les managers à naviguer dans un environnement complexe marqué par des crises sociales, des tensions financières, des exigences élevées de qualité, des problématiques de bien-être au travail et une perte de sens. L’objectif est de développer une nouvelle éthique et posture managériale adaptées à ces défis.

Points abordés

  1. Changement des pratiques managériales : Adapter l’encadrement à de nouvelles méthodes de management.
  2. Management d’équipe : Promouvoir l’intelligence collective et renforcer la cohésion d’équipe.
  3. Entretiens professionnels et de formation : Maîtriser la conduite de ces entretiens.
  4. Gestion du temps : Optimiser son temps et celui de son équipe.
  5. Éthique relationnelle : Instaurer une éthique basée sur la qualité des relations.
  6. Analyse des pratiques : Réfléchir et améliorer ses méthodes managériales.
  7. Management de projet : Gérer et piloter des projets efficacement.
  8. Donner du sens au travail : Comprendre et gérer la complexité à travers une approche transdisciplinaire et interdisciplinaire.
  9. Posture du cadre de proximité : Adopter une posture adaptée pour un encadrement proche et efficace.
  10. Communication stratégique : Maîtriser les outils et stratégies de communication.
  11. Préparation à l’évolution : Se préparer à des rôles d’encadrement supérieurs.
  12. Gestion des conflits : Transformer les obstacles et gérer les tensions.
  13. Risques psycho-sociaux : Les identifier, les évaluer et agir en conséquence.
  14. Soft-skills du manager : Développer des compétences clés comme l’écoute, la décision, la communication, etc.
  15. Prévention de l’usure professionnelle : Protéger le bien-être du manager.
  16. Communication en équipe : Maîtriser l’art de communiquer efficacement au sein d’une équipe.
  17. Préparation à la retraite : Anticiper cette étape de vie.
  18. Évaluation des compétences : Savoir évaluer efficacement les compétences de son équipe.
  19. Amélioration des écrits professionnels : Rédiger des documents clairs et professionnels.
  20. Encadrement des nouveaux arrivants : Assurer un bon tutorat et intégration.
  21. Bien-être personnel : Utiliser la sophrologie et la pleine conscience pour prendre soin de soi.
  22. Inclusion des personnes handicapées : Assurer une intégration réussie des personnes en situation de handicap au sein de l’équipe.

Public et pré-requis

Public : Tout public au sein d’une entreprise, cette formation s’adresse à l’ensemble de la hiérarchie professionnelle.

Pré-requis : Faire partie de l’effectif de l’entreprise, parler et comprendre le français.

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